传统的印刷包装行业的市场非常不规范，各家企业的报价各不相同，采用的工艺技术也不太，有的利润薄，有的信息技术化实力弱，有的又会被采购商拖长账期。有的又会产能过剩，所以越是传统的印刷企业就越需要转型升级。面对这些各方面的挤压，和原料成本的上涨压力，传统包装企业的正常经营一定是非常困难的。其中最重要的两个原因就是：供应链和订单的管理 把控因素。有的企业物料供应链：链长且周转慢、这样导致了生产的效率低，另一方面这个物料的采购成本相对也比较高。另外就是产品的订单数量也越来越少，企业的生产利润被极大压缩，渠道变得单一，上下流的议价能力也变得比较弱。

那么面临这样内忧外患的夹缝中的传统包装行业要如何进行数字化转型，突破新的改变呢？

数字化平台为传统包装行业实现供应链数字化转型。

第一点，打通各方信息流通过saas平台运营让供应厂商、工厂建立起链接。规范化的操作可以看到整个流程，全程可视化。接包装行业的供应链改革，企业生产的管控升级

下来，要将平台与材料市场进行打通，可以支持线上平台采购，不用到原地进行采购。降低采购成本，提高生产效率。同时可以在包装设计方面降低成本-供应商管理降本服务-确保优质的产品品质管理-账期管理要时刻把控。

所以供应商、工厂、物流运营商和客户要构建“人、物、流一体化”的供应链闭环生态模式。“数字化平台“互联网+”能为包装产业打开全新的竞争格局。

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